19Outubro2008
sincronismo
por: admin em: Comportamento; Gestão.
Como já havia dito antes ambiente de trabalho é algo bastante complicado, certo? A galera deste vídeo abaixo abaixo trabalha em uma agência chamada Connected Ventures em Nova Iorque e trabalha em alguns sites como: College Humor, Busted Tees e Defunker. De forma bem divertida eles nos mostram que é possível se divertir no trabalho.
Como poderão perceber o escritório parece ser super alto astral, inclusive com mesas de ping-pong o que nos faz lembrar um pouco o escritório do Google.
Lip Dub - Flagpole Sitta by Harvey Danger from amandalynferri on Vimeo
17Setembro2008
O Segredo da venda
por: Alex Camillo em: Empreendedorismo; Negócios; marketing.
Segundo Seth Godin é muito simples vender qualquer coisa para qualquer um. Basta vender/fazer algo que seu público queira comprar.
Seth conta que no início era bem difícil. Apesar de se considerar um bom vendedor, muitas vezes não conseguia atingir suas metas, seus objetivos. Ele menciona também que havia algo especial, algo diferente com os caras do Yahoo. Enquanto sua equipe levara anos para conseguir sua primeria venda de um milhão de dólares, os caras do yahoo vendiam cinco, dez milhões por semana. Eles eram talentosos, estavam super bem treinados e certamente estavam muito motivados.
Bem, Seth foi trabalhar no Yahoo e foi convidado para participar de uma apresentação. E aí vem a pegadinha! Como assim, pegadinha? Seth estava na melhor equipe de mídia online, certo? Certo! Mas como ele mesmo conta a apresentação foi horrível. O vendedor não tinha carisma algum e ficou virado o tempo todo para uma parede enquanto lia o power-point.
Moral da história!
Um produto, quando é muito bom, se vende sozinho, dispensa apresentações. Não precisamos criar altas estratégias de marketing, ficar ressaltando o quanto o produto é bom.
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Techcrunch 50
por: Alex Camillo em: Empreendedorismo; Negócios; Tecnologia.
Está rolando em San Francisco a TechCrunch 50, uma grande conferência onde startups se apresentam para a imprensa, investidores, empreendedores. Tal conferência foi analisada por especialistas como o maior evento dedicado ao lançamento de novos produtos, sites e empresas inovadoras do mundo. Só para se ter uma idéia foram mais de 1000 inscrições, sendo que as 52 empresas selecionadas tem que manter seus produtos em segredo até a conferência. No site além de assitir o que está rolando, poderemos conferir a agenda de apresentações entre outras coisas.
13Julho2008
Sucesso
por: Alex Camillo em: Empreendedorismo; Finanças; Gestão; Planejamento.
Para uma empresa permanecer saudável, idéias ruins ou idéias má executadas precisam fracassar para que possamos aprender através dos erros, incorporar a lição e seguir em frente.
Precisamos definir o significado da palavra fracasso. Quando não entendemos o significado desta palavra se torna mais difícil entender o que é sucesso.
Fracasso me parece ser mais fácil de se definir. De uma forma bem simplória podemos dizer que quando sua empresa não vai bem, quando o dinheiro está escasso, seu negócio fracassou. Mas, como definimos sucesso? Precisamos lucrar tanto o Google, precisamos ter o mesmo número de ações que a Microsoft ou que precisamos da lealdade que a marca Apple nos proporciona? Nada disso. Então o que precisamos para ter sucesso? Para nossa sorte a resposta se encontra em nós mesmos. A palavra sucesso é bem relativa, levando isso em conta, a melhor maneira de definir sucesso, é definir o nosso próprio sucesso.
O nosso sucesso só depende de nós mesmos e não de outras pessoas ao nosso redor. Se optarmos em termos uma grande empresa no mesmo nível das citadas acima, ou se optarmos por uma de menor porte o sucesso será o mesmo, e isso só depende de nós.
2Junho2008
O Imediatismo
por: Alex Camillo em: Empreendedorismo; Gestão; Planejamento.
Há um tempo atrás li uma história muito interessante que gostaria de compartilhar com vocês.
Um jornalista contava que um amigo seu, texano daqueles de chapéu, foi visitar a Inglaterra. Não muito longe de Londres conheceu um castelo e ficou deslumbrado. O palácio, impondo-se aos prédios menores, o parque, com seus gramados e jardins imensos, tudo era perfeito.
De volta ao Texas, depois de ter conversado longamente com o dono do castelo, contratou um arquiteto e um agrônomo e os mandou para a Europa, pediu que copiassem tudo, até os mínimos detalhes.
Suas ordens foram cumpridas, e o texano reproduziu nos EEUU o castelo que conhecera no velho mundo.
Passado um ano, o texano ligou para o dono do castelo, queixando-se de que não ficara tudo igual. O europeu perguntou se ele seguira os projetos do arquiteto e ele respondeu que sim, os prédios estavam praticamente iguais. A grama, lamentou-se, a grama é que não tem jeito. Seu anfitrião do ano anterior perguntou se mandara fazer tudo conforme fora recomendado. Sim, tudo. Plantou a grama, como eu disse?, perguntou o britânico. Sim, plantei.
Pois bem, respondeu-lhe o amigo, agora irrigue todos os dias durante duzentos anos, e seu gramado vai ficar igualzinho ao meu.
Seria perfeito se quando abríssemos uma empresa, os lucros viessem logo no primeiro mês, mas sabemos que nem tudo são flores. Somos imediatistas sim, mas temos que estar preparados para os percalços da vida, aprender com erros, incorporar a lição e seguir adiante.
Mas e quando as idéias acabam? Atualmente, existem no mercado consultorias especializadas em várias áreas, como marketing, financeiras, recursos humanos, entre outros assuntos. Alguns pontos que posso ressaltar são:
- Refazer a análise de mercado;
- Refazer a estratégia do negócio;
- Gestão de qualidade, treinamento de pessoal;
- Pensar em novas manerias de captar recursos;
- Estratégias de marketing;
- Comunicação, divulgação da empresa.
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