14Julho2008
O começo: novamente
por: Alex Camillo em: carreira.
Mudança é sempre difícil. Ficamos com aquele friozinho na barriga, ficamos com medo. Confesso que tenho medo de sentir medo, porque o meu medo pode se tornar assustador. As incertezas começam a aparecer. Será que tomei a decisão certa? Será que dará certo? Bem, há apenas uma maneira de saber as respostas para essas perguntas, e esta maneira é encarando este novo desafio.
Trabalhei durante um ano e meio no projeto Petrobras prestando serviço para a Sirius Interativa. Meu último dia foi na sexta feira. O projeto e a empresa deixará saudade. Saio com a consciência tranquila de que fiz meu melhor em cada dia daquele projeto. Aprendi muito. Posso inclusive dizer que, o que sei hoje sobre padrões web, foi aprendido naquele projeto. Projeto aquele que me forçou a estudar, correr atrás de conehcimento, que foi mudando com o tempo e eu tinha que acompanhar estas mudanças. Opa, mas se até um projeto muda, porquê será que tenho medo de mudança? Essa resposta eu não tenho, pelo menos ainda não. Uma coisa eu sei, aprendi muito, aprendi o que fazer e o que não fazer também. Criei uma metodologia de trabalho, metodologia esta, que não deve ser diferente do que muitos desenvolvedores fazem, mas eu gosto de pensar que é. A metodologia do Camillo. Os principais projetos em que trabalhei foram:
Em todos esses projetos desenvolvi todo o HTML e CSS, seguindo padrões web.
Acredito que aprendemos com os erros também, o que torna esse papo sobre medo de errar um paradoxo. Aprendemos com os nossos erros e com erros dos outros também. Aqueles que acreditam que nunca erram ou que dizem quando algum erros foi cometido que aquilo nunca aconteceria com ele/ela, está fechando sua mente para um aprendizado e aumentando consideralmente suas chances de cometer erros inclusive piores.
Então lá vou eu, observando, aprendendo, humildade sempre, errando, assumindo erros, aprendendo, estudando, batalhando, correndo atrás de objetivos, melhorando sempre no pessoal e no profissional.
9Maio2008
O Que Decartes tem a ver com produtividade?
por: Alex Camillo em: Produtividade.
Voltamos a falar sobre produtividade, e conefesso que hoje vou viajar um pouco no assunto. Mas o que será que a teoria da dúvida de Descartes tem a ver com produtividade? Deixa eu começar resumindo um pouco sobre a teoria.
- Evidência – Nunca aceitar as coisas como verdadeiras logo de cara. Trazendo isso para o nosso local de trabalho , devemos sempre questionar até que tenhamos certeza de que entendemos nossa tarefa perfeitamente, podemos inclusive dar sugestões de como a tarefa poderia ser feita;
- Divisão – Dividir cada uma das dificuldades a serem examinadas em tantas partes quantas possiveís forem para que possam ser melhor resolvidas. Assim que recebemos uma tarefa devemos dividí-las, destrinchá-las a fim de resolvê-la da melhor forma possível;
- Ordem – Conduzir os pensamentos por ordem, ou seja, começar do mais simples até conseguirmos chegar na parte mais difícil da tarefa, desta forma conseguiremos agilizar, ou seja, terminar mais rápido nossa tarefa;
- Enumeração – Devemos sempre ter a certeza de que nada foi omitido. Verificar quantas vezes forem necessárias até termos a certeza de que não esquecemos nenhuma etapa, nehum afazer.
Se você leu o post sobre produtividade no trabalho, percebeu que eu faço uma lista de atividades que tenho que cumprir durante aquele dia. Sendo que essas atividades podem e deveriam gerar dúvidas, como segundo o próprio Decartes que diz que nunca devemos aceitar as coisas como verdadeiras sem que se a conheça como tal. Precisamos investigar a causa da dúvida, portanto quando recebemos uma solitação de uma tarefa devemos dividí-las, a fim de nos ajudar a entendê-la melhor, seria como se estivéssemos catalogando-as. Após essa divisão começamos pelos objetos mais fáceis, deixando os mais dificíeis por último.
Acredito que assim podemos evitar erros e ficarmos ‘bem na fita com chefinho”.
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