13July2008
Sucesso
por: Alex Camillo em: Empreendedorismo; Finanças; Gestão; Planejamento.
Para uma empresa permanecer saudável, idéias ruins ou idéias má executadas precisam fracassar para que possamos aprender através dos erros, incorporar a lição e seguir em frente.
Precisamos definir o significado da palavra fracasso. Quando não entendemos o significado desta palavra se torna mais difícil entender o que é sucesso.
Fracasso me parece ser mais fácil de se definir. De uma forma bem simplória podemos dizer que quando sua empresa não vai bem, quando o dinheiro está escasso, seu negócio fracassou. Mas, como definimos sucesso? Precisamos lucrar tanto o Google, precisamos ter o mesmo número de ações que a Microsoft ou que precisamos da lealdade que a marca Apple nos proporciona? Nada disso. Então o que precisamos para ter sucesso? Para nossa sorte a resposta se encontra em nós mesmos. A palavra sucesso é bem relativa, levando isso em conta, a melhor maneira de definir sucesso, é definir o nosso próprio sucesso.
O nosso sucesso só depende de nós mesmos e não de outras pessoas ao nosso redor. Se optarmos em termos uma grande empresa no mesmo nível das citadas acima, ou se optarmos por uma de menor porte o sucesso será o mesmo, e isso só depende de nós.
2June2008
O Imediatismo
por: Alex Camillo em: Empreendedorismo; Gestão; Planejamento.
Há um tempo atrás li uma história muito interessante que gostaria de compartilhar com vocês.
Um jornalista contava que um amigo seu, texano daqueles de chapéu, foi visitar a Inglaterra. Não muito longe de Londres conheceu um castelo e ficou deslumbrado. O palácio, impondo-se aos prédios menores, o parque, com seus gramados e jardins imensos, tudo era perfeito.
De volta ao Texas, depois de ter conversado longamente com o dono do castelo, contratou um arquiteto e um agrônomo e os mandou para a Europa, pediu que copiassem tudo, até os mínimos detalhes.
Suas ordens foram cumpridas, e o texano reproduziu nos EEUU o castelo que conhecera no velho mundo.
Passado um ano, o texano ligou para o dono do castelo, queixando-se de que não ficara tudo igual. O europeu perguntou se ele seguira os projetos do arquiteto e ele respondeu que sim, os prédios estavam praticamente iguais. A grama, lamentou-se, a grama é que não tem jeito. Seu anfitrião do ano anterior perguntou se mandara fazer tudo conforme fora recomendado. Sim, tudo. Plantou a grama, como eu disse?, perguntou o britânico. Sim, plantei.
Pois bem, respondeu-lhe o amigo, agora irrigue todos os dias durante duzentos anos, e seu gramado vai ficar igualzinho ao meu.
Seria perfeito se quando abríssemos uma empresa, os lucros viessem logo no primeiro mês, mas sabemos que nem tudo são flores. Somos imediatistas sim, mas temos que estar preparados para os percalços da vida, aprender com erros, incorporar a lição e seguir adiante.
Mas e quando as idéias acabam? Atualmente, existem no mercado consultorias especializadas em várias áreas, como marketing, financeiras, recursos humanos, entre outros assuntos. Alguns pontos que posso ressaltar são:
- Refazer a análise de mercado;
- Refazer a estratégia do negócio;
- Gestão de qualidade, treinamento de pessoal;
- Pensar em novas manerias de captar recursos;
- Estratégias de marketing;
- Comunicação, divulgação da empresa.
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